Project Management Asociation | Asociación Española de Dirección Integrada de Proyecto

Estandarización + certificación

Pedro Dubié

Secretario General de AEDIP

En la actividad de proyectos, la adquisición de experiencia es más difícil que en una actividad repetitiva, ya que las posibilidades de estandarización son escasas.

Además, la tendencia natural de una estructura por proyectos es exagerar la especificidad y la originalidad de cada proyecto. Existen, sin embargo, dos fuentes de capitalización de la experiencia:

• Las personas que han asumido las responsabilidades de los Directores de Proyecto o que ya han sido miembros de un Equipo de Proyecto.
• Los Procedimientos de que se han empleado y las experiencias de su aplicación.

Más que las otras, la empresa que pone en práctica proyectos experimenta una rotación sucesiva de los mandos que constituyen, no obstante, su única memoria viviente. En consecuencia, debe hacer suyos a los Directores de Proyectos, facilitar el intercambio de experiencia entre ellos, organizar su reciclaje y ofrecer a los mejores posibilidades de una carrera en la dirección de Proyectos. La empresa debe desarrollar una fuerte cultura interna para compensar los riesgos que presenta toda gestión por Proyectos. Los servicios de dirección son los que velan por la capitalización y la ifusión de las metodologías.

Los procedimientos de la DIP representan el único patrimonio metodológico común susceptible de servir como cuadro de referencia, evitar a cada uno volver a empezar de cero para cada nuevo asunto y permitir emplear la capacidad y la creatividad de cada uno en aquello que constituye la especificidad de cada proyecto.

Certificación profesional

La certificación tiene como objetivo a validar la competencia de las personas que se dedican a la dirección integrada de proyectos en lo relativo a sus conocimientos, experiencia y actitud. Representa el reconocimiento oficial y público de sus capacidades individuales en el campo de la DIP. La competencia se entiende como la capacidad de adquirir y aplicar conocimientos y habilidades en el contexto adecuado. Por lo tanto la certificación no solo valida conocimientos desde el punto de vista académico sino que comprueba nivel de competencia.

Entre las ventajas podemos puntualizar:

• A los individuos que trabajan la DIP les posibilita reconocimiento nacional e internacional de su calificación y competencia.
• A las entidades que ofrecen servicios de DIP les brinda una herramienta para avalar la competencia de y calificación de su personal
• A los clientes, les ofrece un elemento de evaluación y confianza de los servicios que le ofrecen.

La Formación en DIP

La Dirección Integrada de Proyectos es ahora reconocida como un legítimo trayecto profesional.

Algunas organizaciones (sobre todo aquellas de tamaño grande o mediano) realizan fuertes inversiones en entrenamiento para lograr equipos eficientes en la Dirección de Proyectos Españoles.

Y es que para cumplir sus funciones, a los profesionales vinculados a la Dirección de Proyectos no les basta con el dominio de las especialidades de los proyectos en los que participan, pues lo verdaderamente ingenioso de las soluciones que deberá aportar y las decisiones que deberá tomar y que ameritan su empleo en una organización, radica en saber combinar en las mismas los elementos técnicos con capacidades directivas que le permitan desarrollar su trabajo en equipos, evaluar, justificar y seleccionar las alternativas que garanticen se alcancen los objetivos que se persiguen con dichos proyectos.