Project Management Asociation | Asociación Española de Dirección Integrada de Proyecto

Project management de un hotel en Berlín

Tasinsa emprende un nuevo reto profesional realizando el project management de un hotel fuera de las fronteras españolas para la cadena hotelera Gat Rooms, el Gat Point Charlie, en Berlín.

El hotel, situado en pleno centro de Berlín, implica para ambas compañías otro paso en cuanto a diversificación que, iniciándose en la capital alemana, pretende ser el inicio de la prestación de sus servicios en diferentes países europeos.

La intención de Clavel Hoteles, propietaria del edificio, es la de convertir el uso actual del inmueble como oficinas a un uso hotelero, para que posteriormente éste sea explotado por la compañía Gat Rooms. Dicha empresa, de carácter familiar, ya explota otros dos hoteles en la zona centro de Barcelona y está a la espera de seguir realizando esta actividad en otras capitales como pueden ser Lisboa, París, Marrakech o Tánger. Por su parte Clavel Hoteles como propietaria del inmueble actualmente también está realizando su expansión hacia Europa, donde está negociando la compra de varios inmuebles.

La idea inicial de Clavel Hoteles fue la de contratar un proyecto llaves en mano que les entregase el edificio totalmente acabado. Tras un estudio intenso y reuniones mantenidas entre la propiedad, Gat Rooms y Tasinsa, pudo plantearse, valorarse y contratar la figura de un project manager con la experiencia inmobiliaria de Tasinsa para la gestión de este proyecto situado fuera del ámbito de actuación del cliente. Esta figura, a la que continuamente defendemos, será la que finalmente realice la función de rótula entre la Propiedad y el proceso de construcción del producto que necesita el cliente final.

El inmueble, cuyo uso actual es de oficinas, será transformado a hotel de ciudad con categoría de 3 estrellas. Situado en la calle Mauerstrasse, cerca de la calle Leipizger Strasse, se encuentra en plena zona protegida del centro de Berlín (Mitte) y cuenta con una superficie aproximada de 6.500 m2 construidos distribuidos en planta baja, semisótano, cinco plantas tipo y una planta bajo cubierta. Se trata de un edificio típico construido en los años 80 mediante la utilización de paneles prefabricados para la fachada. La estructura del mismo se realizó con paredes de carga y forjados unidireccionales, construcción muy común en la época y zona de la antigua RDA de la que data el inmueble. De fachadas poco vistosas y acabados muy simples que denotan los bajos niveles económicos que imperaban en esta época en la zona. Dicha zona se encuentra en el límite entre el lado americano de la antigua RDA y el lado Ruso. A muy pocos metros del futuro hotel podemos encontrar un museo dedicado a la historia del país, en el que está representada la situación vivida y la historia de la época de las dos Alemanias divididas por el muro de Berlín.

El proyecto

El proyecto de reforma del edificio ha sido encargado al despacho de arquitectura BOPBAA Arquitectos, afincados en Barcelona, y que cuentan con un gran número de edificios realizados y varios premios de Arquitectura y diseño en su haber. Por otro lado el vínculo existente con BOPBAA es bastante extenso pues este despacho de arquitectos trabaja habitualmente con el cliente Clavel Hoteles y son precisamente quienes también desarrollan los proyectos de interiorismo de los hoteles que explota Gat Rooms. A su vez, Gat Rooms junto con BOPBAA, son los creadores de los diseños interiores de todos los hoteles que explota la cadena.

El proyecto será dirigido por el arquitecto Josep Bohigas, socio-fundador del despacho. Además de la definición del proyecto arquitectónico a desarrollar para la remodelación completa del edificio, BOPBAA también realizará el Proyecto de interiorismo de todo el Hotel, con los acabados estándar de Gat Rooms. El proyecto que plantea el equipo encabezado por Josep Bohigas introduce unos cambios importantes respecto al edificio original y que cabe destacar. En primer lugar, la modificación de la fachada original. La nueva fachada del edificio pretende dar un giro de 180º al aspecto original. Sin modificar la fachada actual, BOPBAA ha trabajado sobre la idea de mantener el número de ventanas existentes haciendo una variación de la composición final de las mismas. Estos cambios le dan un aspecto renovado y muy original. El nuevo aspecto de la fachada estará acorde al diseño interior que define los hoteles que explota Gat Rooms. La legislación alemana es bastante rígida a la hora de aplicar la normativa sobre la construcción y/o remodelación de edificios. La calle donde se sitúa el edificio es una calle denominada “protegida” por el contenido histórico. Es por ello que el trabajo a desarrollar es el de conseguir algo que cambie la imagen pero que al mismo tiempo sea del gusto de los legisladores locales. Intentando alcanzar el objetivo de mantener los criterios locales junto con la innovación del diseño final de la fachada.

En segundo lugar, el aspecto en el que se incide principalmente a nivel arquitectónico, donde el objetivo es conseguir una recepción o acceso al edificio con mucha más amplitud y añadiendo un toque de interiorismo que haga diferente el establecimiento. Actualmente, la entrada al edificio se realiza a través de una puerta sencilla a la que posteriormente le sigue una escalera. Para el uso hotelero que se ha previsto para el inmueble esta entrada carece de todo lo necesario para que sea atractiva a los futuros clientes del hotel. Para ello, el equipo de BOPBAA ha diseñado la reubicación de la puerta de entrada y el paso a través del sótano al patio interior existente entre las dos manzanas en las que está situado el edificio.

La misión de Tasinsa

Tasinsa ha sido contratada para este proyecto con la misión de coordinar a todos los equipos participantes en el Proyecto y conseguir llevar a cabo la rehabilitación y transformación del edificio en el plazo, costes y calidad previstos.

Desde Tasinsa se ha propuesto la contratación de dos equipos gemelos, uno en España y otro en Alemania, denominado “site”. Es decir, existirá un arquitecto español (BOPBAA) que desarrollará la idea del proyecto, el proyecto básico y el de interiorismo, y habrá otro equipo de arquitectura+ ingeniería alemán que hará factible la construcción del Proyecto ideado por BOPBAA, realizando el Proyecto Ejecutivo y llevando la dirección de obra en la fase de ejecución.

Por otro lado, Tasinsa será el Project Manager español que coordinará y gestionará el proyecto en su totalidad aunque habrá otro equipo de Project Management en Alemania. Este equipo formado por la empresa IPS-Group se encargará del seguimiento y gestiones diarias a realizar en Berlín. Tasinsa será el nexo de unión entre Alemania y España. La aplicación de este sistema para la DIP garantiza que los objetivos que se ha planteado la Propiedad se puedan llevar a cabo de una manera ordenada y minimizando el riesgo de la Propiedad en la gestión de este proyecto fuera del país de origen.

Como es habitual en los últimos tiempos, la inversión fuera de España está alcanzando ya unos volúmenes muy importantes a tener en cuenta de cara a la prestación de los Servicios de Project Management fuera del territorio español. Es por ello que en estos momentos muchas de las empresas que prestan este servicio están creando y habilitando equipos para poder dar servicio a sus clientes, quienes demandan de él por su confianza en la empresa. Tasinsa espera poder continuar con esta tendencia y seguir contando con proyectos y oportunidades fuera de España que le aporten un crecimiento a nivel internacional.