Project Management Asociation | Asociación Española de Dirección Integrada de Proyecto

Con el eco aún vibrante de una de sus obras más reconocibles, el Distrito C de Telefónica, Rafael de La-Hoz (Córdoba, 1955) ha aceptado otro encargo de una sede social; en este caso, de Repsol, en el centro de Madrid.

Es el caso de la obra para Telefónica, sin duda, el ejemplo de trabajo de envergadura que no hace sino subrayar el desafío de defender el proyecto ante el cliente y tener que trabajar con un equipo coral. Y, no lo olvidemos, uno de sus componentes es el project manager.

La experiencia que Rafael de La-Hoz ha adquirido en proyectos que han contado con un servicio de project management, es según su opinión, óptima. “Muy positiva cuando es un servicio profesional de calidad y en mi experiencia suele ser lo habitual”, aclara. Con una oferta profesional dimensionada para la eficacia y el mercado internacional, de La-Hoz establece la idea de proporción como el elemento vertebrador de una propuesta que no renuncia de lo singular y reconoce en la trascendencia del esfuerzo, la fortuna y la imperfección los animadores de una arquitectura equilibrada.

Contundente en sus reflexiones y con pinceladas de humor, Rafael afirma: “Sin cliente que la precise, la arquitectura carece de objeto; sin colaboradores que la sostengan, no puede levantarse. Es necesario además talento, vocación, esfuerzo y mucha fortuna. La arquitectura debe ser equilibrada e imperfecta. La perfección es una abstracción metafísica. El equilibrio es una relación material de proporción entre las partes.”

Distrito C

En este proyecto, el equipo de project management vino de la mano de Bovis Lend Lease que ofreció tanto un servicio de Development Management, es decir promoción delegada, como Gerencia de Proyecto. La obra se desarrolló en cuatro fases de construcción.

Cada fase incluye tres edificios y una cafetería. En la primera fase fueron entregados 41.756 metros cuadrados; en la segunda, 37.114 metros cuadrados; en la tercera fase, 37.114 metros cuadrados, y en la cuarta fase, 41.756 metros cuadrados. Cabe destacar la conciencia “ambiental” de esta obra donde se ha contado con un pabellón solar de 20.000 metros cuadrados, el más grande de Europa, que generará energía eléctrica del sol. Dicha instalación sobre la espectacular marquesina del complejo empresarial supone una inversión de 21 millones de euros, y tiene las siguientes características: más de 15.000 paneles solares que producirán una energía de 3,55Gwh/año. Esto permitirá que cada edificio sea autónomo en el gasto eléctrico. Además, los edificios cuentan con eficientes aislamientos y están reparados para aprovechar la luz natural por medio de las cristaleras que recubren la construcción.

En palabras de Rafael de La-Hoz al respecto de las vicisitudes del proyecto: “El proceso de proyecto fue extenso, pero no inusual. Hay que tener en cuenta que la nueva sede implicaba un cambio interno de procedimientos y cultura para la compañía. Sabiendo que el Distrito C supondría un antes y un después, es normal que Telefónica se tomase su tiempo para decidir. Las obras, en cambio, han sido inusualmente rápidas. En este proyecto fue muy importante el trabajo en equipo con el project manager. Sin ellos y sin trabajo de equipo, sencillamente, no hubiera sido posible”.

Existen para de La-Hoz una serie de cuestiones fundamentales con tal de que el entendimiento entre arquitectos y project managers mejore en el presente y en el futuro: “Tres ideas básicas: que los clientes sepan lo que contratan; que los project managers sepan lo que sufre el arquitecto, y que los arquitectos comprendan lo difícil que resulta intermediar”.

Torres de Hércules

Con 125 metros de altura, Las Torres de Hércules se elevarán en la Bahía de Algeciras como una alegoría de las Columnas de Hércules, será una referencia en el Campo de Gibraltar y el tránsito del estrecho, ya que su singularidad modificará el paisaje de la zona. Las denominadas Torres de Hércules se ubicarán en el Polígono Guadacrote en la localidad gaditana de Los Barrios, en Cádiz.

El edificio de oficinas se compondrá de dos torres cilíndricas idénticas, de 80 metros de altura de edificación, unidas por un prisma cristalino que albergará pasarelas de comunicación entre ellas. Contará con 20 plantas sobre rasante destinadas en su mayoría a oficinas, aunque algunas de ellas podrían destinarse a uso comercial, fundamentalmente al servicio de éstas (cafetería, oficina bancaria, copistería, agencia de viajes y mensajería). La superficie total se sitúa por encima de los 19.000 metros cuadrados, con una superficie total por planta de más de 900 metros cuadrados.

Las torres, en alusión a las legendarias “Torres de Hércules”, surgirán de la lámina de agua que las rodeará. Su aspecto exterior lo configurará la estructura del edificio a modo de celosía calada de gran escala que las envolverá en la totalidad de su perímetro protegiendo el interior de las oficinas de un exceso de radiación solar en todas las orientaciones pero sin entorpecer las vistas panorámicas sobre la Bahía de Algeciras, el Peñón de Gibraltar hacia el Sur y la Serranía hacia el Norte.

El conjunto gozará de una estratégica localización, que aprovechará todo el potencial de la comarca, además de encontrarse muy bien comunicado. El objetivo es aprovechar las posibilidades de la Bahía de Algeciras y las comunicaciones por autovía con Sevilla, Gibraltar, la Costa del Sol y el aeropuerto de Jerez de la Frontera.

Según de La-Hoz: “Una torre es una estructura, no una envolvente. Por eso, en la Bahía de Algeciras, cerca de las grandes chimeneas industriales del entorno, las Torres de Hércules se levantan como estructuras estrictas, sin más artificio que la caligrafía del lema ‘non plus ultra’ con el que se rotula el hormigón para, al horadarlo, hacerlo vibrar.”

Viviendas experimentales para jóvenes en Tres Cantos

“La juventud es un derroche injustificado de energía física. Para habitarlas –recorrer sus galerías comunes de acceso, ascender sus escaleras interiores, etc.- es necesaria una juvenil disposición a derrochar energía. Estas articulaciones arquitectónicas favorecen el encuentro y relación entre los vecinos, así como la independencia y especialidad interior de las viviendas”, afirma el arquitecto.

Con este proyecto se buscaba realizar unas Viviendas de Protección Pública en las que se aunase la riqueza espacial y ambiental con la calidad constructiva y, todo ello, sin dejar de lado el diseño del interior de las viviendas. Esto, unido a que las viviendas estaban orientadas a jóvenes, ha permitido desarrollar unas viviendas tipo dúplex con salón a doble altura organizadas en el esquema de viviendas corredor que favorece el encuentro y la relación entre los residentes.

El edificio se ubica en lo alto de un talud, en el límite entre la zona residencial y la zona industrial. Y el edificio no es ajeno a esta ubicación. Así, se deja influir por un cierto aire industrial en las fachadas exteriores (hacia la zona industrial): hormigón con un ritmo de huecos muy marcado, en contraste con las fachadas interiores (hacia la zona residencial) que resultan más amables.