Project management desde 1973

José Marquina

Director General de TASINSA

En Tasinsa, como compañía especializada en project management, somos pioneros en España ya que nuestro equipo gesionó su primer proyecto como project manager en el año 1973. Esto es debido a que nuestros clientes ingleses, ya acostrumbrados a contratar esta figura en su país, nos demandaban la prestación de este servicio. Desde entonces, Tasinsa ha venido acumulando experiencia y especializando a todo un equipo de profesionales en el desarrollo de esta actividad.

En los momentos actuales en que el project manager está en boca de todo el mundo, Tasinsa ofrece la ventaja de la experiencia y la fiabilidad en el sentido de acumular un gran número de proyectos gestionados muy relevantes y significativos tanto por su volumen como por sus características arquitectónicas.

En la actualidad, los principales clientes de nuestro servicio de project management son grandes compañías inmobiliarias dedicadas a la promoción de proyectos logísticos, hoteleros, oficinas y residencial. Tasinsa participa actualmente en proyectos de oficinas de las principales áreas de Barcelona como son la nueva sede de Gas Natural, junto a la Barceloneta, con un volumen de 30.000 metros cuadrados de oficinas, dos proyectos en Sant Cugat de oficinas, hotel y zona comercial por un total de 90.000 metros cuadrados y el nuevo proyecto del grupo Castellví, en el 22@, con un volumen de 25.000 metros cuadrados de oficinas.

Nuestro servicio de project management se estructura en las siguientes actividades ordenadas por fases:

•  Previos a la ejecución de la obra organizamos el concurso de arquitectos, asistimos a las reuniones con el arquitecto y el promotor, aconsejamos sobre la viabilidad del proyecto y colaboramos en la redacción del mismo, en lo que se refiere a la calidad y la incidencia en el coste, soluciones alternativas, etc.

Además, desde Tasinsa preparamos la presentación de ofertas, realización de cuadros comparativos de éstas, y colaboramos en la confección del contrato y adjudicación de las obras.

•  Durante la ejecución, asistimos semanalmente a la obra y levantamos acta, informamos y asesoramos a la propiedad de cuantas incidencias ocurran en la obra y su afectación a costes, calidades y plazos de entrega. También asesoramos en caso de precios contradictorios informando de las desviaciones del coste final, así como la marcha de las obras, todo ello mediante informes mensuales.

•  Al final de obra se supervisa la tramitación y obtención de las correspondientes licencias, se organiza y supervisa la recepción de obra y finalmente se liquida la misma.

Todas estas actividades permiten una "gestión integrada de proyecto" coordinando y supervisando a todos los equipos profesionales que intervienen, para consecución y defensa de los intereses del promotor.