Project Management Asociation | Asociación Española de Dirección Integrada de Proyecto

El project management en los trabajos de rehabilitación

Gregorio Chueca

Director de Siemens Real Estate en España

1.- ¿Cuál es vuestra experiencia desde Siemens con las empresas que realizan servicios de project management?

Siemens Real Estate (SRE) es el gestor interno de cualquier actividad relacionada con Real Estate en Siemens. La principal misión de SRE es facilitar a Siemens los inmuebles y servicios asociados colaborando proactivamente en la competitividad de los negocios. Así, las unidades enfocadas directamente al mercado pueden concentrarse en su actividad principal. En este sentido coincidimos con muchas de las pautas de funcionamiento de empresas como Mace, lo que ha hecho muy sencilla y fructífera nuestra colaboración.

La actividad de SRE en el desarrollo de proyectos inmobiliarios de cierta entidad es discontinua. Por ello buscamos apoyo y recursos externos especializados que nos aporten, puntualmente, el mejor know-how. Nuestro aliado natural son las empresas de Project Management por la coincidencia de filosofía de servicio y por su flexibilidad, que nos permite contar con los recursos necesarios, dotados de la experiencia y el saber hacer óptimos, evitando la rigidez de mantener una estructura especializada en periodos de bajo volumen de actividad. Las múltiples experiencias que hemos acumulado en los últimos años en proyectos desarrollados con éxito, de la mano de Project Managers externos, nos confirman que ésta es una política eficaz.

2.- ¿Qué beneficios os ha reportado esa colaboración en el ámbito de la rehabilitación, reforma o ampliación?

Como director de SRE, he tenido la suerte de abordar tres grandes proyectos inmobiliarios en los últimos años, todos ellos gestionados por Mace: La construcción de 20.000 m2 en varios edificios de oficinas, para ampliar la sede corporativa de la compañía en España (Tres Cantos), la construcción del Centro Tecnológico y de Servicios de Siemens de 22.000 m2 en Getafe concentrando algunas de las actividades de fabricación e I+D de la compañía en la Comunidad de Madrid y la ampliación y reforma de la Oficina Regional de Siemens en Cataluña, situada en Cornellá de Llobregat (Barcelona), en la que se ha actuado sobre más de 10.000 m2. Este último proyecto ha consistido en la reforma integral de una antigua nave de fabricación de transformadores para convertirla en un moderno y funcional edificio de oficinas sustituyendo la cubierta de la nave, construyendo tres nuevos forjados en el volumen disponible y creando núcleos de comunicación interiores. Esta nave se integra a su vez con un edificio de oficinas preexistente sometido a una profunda reforma en sus núcleos de comunicación vertical incluidos ascensores, además de la total reforma de aseos, cafetería y comedor, hasta formar un único ámbito de operación. La unificación se ha completado construyendo una nueva fachada y reordenando la antigua, hasta lograr una nueva imagen conjunta que se adapta perfectamente al nuevo uso y a las tendencias actuales respetando también la arquitectura más valiosa del pasado.

A nivel técnico, los desafíos han sido numerosos y complejos, destacando el corte y la demolición de antiguas vigas carril en tramos de 25 Tn de peso o el corte y la demolición de 800 m2 de forjado con los empleados de Siemens trabajando a menos de 7 m. También es de notar la adaptación continua del proyecto a las dificultades y sorpresas constructivas propias de una actuación profunda sobre un edificio de 50 años, previamente ampliado y reformado en varias ocasiones, así como la ejecución de las obras manteniendo la actividad y ocupación de más de 300 empleados de Siemens en el mismo edificio.

La colaboración con Mace ha sido clave para el éxito del proyecto y nos ha permitido, incluso, ampliar el alcance inicialmente previsto sin modificación presupuestaria gracias a un estricto control de los costes y un proceso continuo de ingeniería de valor.