Project Management Asociation | Asociación Española de Dirección Integrada de Proyecto

¡¡¡Por favor no hablemos más de la crisis !!!

José María Forteza

Director general de Tècnics G3 S.L.P.

Realmente es muy difícil no hablar de la crisis. Cuando nos encontramos con clientes, colegas de profesión o amigos, de forma recurrente aparece en todas las conversaciones esta crisis que nos envuelve y todo lo colorea en degradado de gris al negro. Es verdad que por el hecho de no hablar de ella esta no desaparecerá, las causas y los efectos son demasiado importantes para que ello ocurra. Pero creo en cambio que el pesimismo y desánimo que genera su continua puesta en escena podrían minimizarse. Dejar de hablar de las causas, responsables, recetas que no funcionan o sistemas financieros de aquí o de allá puede se un comienzo. Creo que debemos esforzarnos en asumir la situación como lo que es, una realidad irrefutable y centrarnos en buscar soluciones para poder reforzar la continuidad de nuestras empresas, mantener nuestros equipos y potenciar en lo posible nuestras fortalezas para estar en primera línea cuando la situación general del mercado mejore. Dedicar un tiempo, que hace unos meses no teníamos, en apurar nuestras competencias, analizar a fondo todo aquello que sabemos hacer y comunicarlo mejor si cabe, son tareas que potencian nuestro quehacer diario. Es verdad que deberemos poner en práctica, si no lo hemos hecho ya, soluciones de contingencia como reestructuraciones, reducciones de jornada o cualquier otra medida de protección de las empresas que no son del agrado de nadie, pero es a lo que obliga el objetivo de sobrevivir. Pero por otra parte está claro, a mi entender que deberemos modificar en gran medida nuestra forma de trabajar. Se nos plantea un escenario que nos obligará a reformular los sistemas que hemos venido aplicando. Nos tocará vivir una época incierta, inquietante pero a la vez que apasionante y abierta. Invirtamos todo nuestro esfuerzo, capacidades y relaciones en la búsqueda de oportunidades que permitan adaptarnos con éxito a ese futuro que ya estamos viviendo. Y desde aquí animo a todas las empresas de nuestro perfil a dedicar todo el tiempo que podamos a construir relaciones más intensas, AEDIP puede ser un buen punto de encuentro, así como con otros agentes que intervienen en nuestro teatro de operaciones para intentar mejorar la situación. No está todo inventado ni todo está perdido. Que tengamos mucha suerte.